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통합 규정을 준수해 주십시오. (2015.12.25.)
Date 2020/03/04 14:45:36
Name 키류
Subject [질문] 상사한테 직언을 했는데요




원래 평소 제 성격이 남이 잘못한걸로

저한테 뭐라해도 허허 죄송합니다

하고 넘기는 스타일인데요
(그냥 위건 아래건 갈등 1도 안만드는 예스맨 스타일

내가 참고 말지, 내가 욕먹고 말지 뭐)


이번에 코로나 사태 때문에 뭔가 좀 꼬이는 일이 일어났습니다

솔직히 천재지변인데 저한테 뭐라하니까 빡치더라구요
(심지어 연차날이었....자꾸 전화오고 톡오고)

그래서 전날부터 작정해서 시나리오 짜고

아침에 출근해서 뭐라한 상사 두명 참조해서

여러가지 자료, 수치, 이런거 엑셀로 첨부한다음에

조목조목 따져가며

자 상황이 이러이러한데 내가 이렇게 일을 처리했는데 이게 불합리한 결정이었나? 일처리 끝난 다음날부터 신천지 터져서 일이 이지경이 되었는데
당신들이 내 입장이면 이렇게 안했을거 같냐
물론 내가 맡고 있는 파트니 그 점에 대해서는 책임이 있는데, 난 내 선택이 당시엔 충분히 합리적이라고 생각한다


라는 내용으로(물론 요약한거고 말투는 공손하게 했습니다)

메일 보냈는데요

다음날인 오늘 분명 메일 확인하시라고
사내 메신저로 톡도 보내놨고 수신확인까지 했는데

뭔가 반응이 없습니다

이해한다든가, 화 많이 났냐든가
혹은 반성을 안한다든가, 적반하장이라든가

욕이든 사과든 뭐든 반응이 있어야하는데
이야기할 기회가 많았는데도 그 일에 대해서는
마치 사라진 역사처럼 아무말이 없습니다

두명 다요

이게 무슨 상황일까요?

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20/03/04 14:48
수정 아이콘
다 맞는 말이니까 더이상 딱히 할말이 없어서 그러시는 거 아닐까요....? 왜 답이 없으시냐고 물어볼 수도 없고 참 신경쓰이긴 하시겠네요
20/03/04 17:06
수정 아이콘
네 엄청 신경쓰입니다 ㅠㅠ
차라라 억울하게 다시 까이기라도 하면
아 회사생활 뭐같네 해도
속은 시원할거 같은데요
NaturalBonKiller
20/03/04 14:50
수정 아이콘
그 두명이 서로 얘기하고 있는 상황 아닐까요? 키류님이 들이받는 상황까지는 충분히 이해가 되는데 방법적으로 상사 두명을 동시에 들이받는건 좋은 선택같아 보이지 않습니다. 윗사람 둘이 후임 한명 이상한 사람 만드는건 워낙 흔한 일이라서..
20/03/04 17:08
수정 아이콘
네 그래서 왠만하면 다 참고 넘겼는데
이번에 터졌네요
나른한날
20/03/04 15:02
수정 아이콘
반대자료 만들고 있는겁니다. 대응 준비하세요.
20/03/04 17:11
수정 아이콘
고견 감사합니다
칠리콩까르네
20/03/04 15:02
수정 아이콘
그대로 종결된거 같네요,
다만 이런 유형은 얼마뒤 재발하는지? 뒤끝이 있어 다른걸로 멕이는지?
이런 상황에 닥친경우 해결방안에 대해서 고려해 봐야 됩니다.
20/03/04 17:12
수정 아이콘
종결됐으면 앞으로 잘하라든지 이런말이라도 있어야하는데 좀 신경쓰이네요
답변감사합니다
20/03/04 15:03
수정 아이콘
그 메일을 보내신 이후에도 그분들과 이야기 할 일이 있음에도 아무말이 없다는 말씀인거죠?
다른 이야기는 계속 하지만 그건 언급 안하고, 그럼 납득이 가는데 잘못했다고 인정하긴 뭐하니 그냥 모르는척 합시다 정도의 대응이라고 보시면 됩니다.

굳이 후벼파서 메일 보셨습니까 라고 하면 뭔가 어 보긴 했지 음 그렇게 생각할만 했네 정도로 대답이야 할것 같지만 그냥 넘어가는게 맞을 수도 있구요.

근데 참조를 두명한테 했다는건 별도의 수신인이 있었다는 건가요? 결론적으로 회사내에서 그 결정에 대한 누군가가 답은 해야 하는게 맞는거 같긴 합니다.
잘했다 못했다, 그럴만 했다. 다음부턴 결정할때 좀더 같이 고민하고 정하자 같은 피드백은 있어야 할거 같은데요.
20/03/04 17:06
수정 아이콘
네 이야기도 하고
다른 일도 물어보고 업무지시하고
사실 붙어있는 시간이 많은 편이라서요

다른 업무이야기는 엄청했는데
그 사건만 사라진 기분입니다

한명 수신, 한명 참조 해서 보냈습니다
다람쥐룰루
20/03/04 15:21
수정 아이콘
불리한 내용인데 상대가 후임이면 그냥 뭉개고 가고싶겠죠 굳이 후벼파는게 좋은선택은 아닐것같습니다.
20/03/04 17:37
수정 아이콘
저도 그래서 굳이 메일 보셨는데 피드백없냐고
물어보긴 좀 주저되더라구요
포프의대모험
20/03/04 15:28
수정 아이콘
저도 뭉개는거에 한표
애초에 뭐라뭐라 하는것도 진짜 몰라서 잔소리하는게 아니고 그냥 상황이 머리아프니까 이렇게 될때까지 뭐햇냐 듣기 싫어서 뭐라도 뽑아낼려고 잔소리한거고
경험상 이런식으로 조목조목 대응해주면 그사람들 다른데 디펜스할때 그거 갖다 씁니다...
20/03/04 15:41
수정 아이콘
저도 이거에 한 표.
상황이 안되서 짜증나서 갈구는데 자기도 노답인거 알고 있음.
그런데 자료 드리밀면서 다 이야기하면 아무말 못하는데, 나중에 보면 윗쪽에서 까일때 제가 만든 자료가 이미 쓰였더라고요.
20/03/04 18:09
수정 아이콘
경험에서 우러난 답변감사드립니다
20/03/04 18:08
수정 아이콘
이런거였음 좋겠네요
답변감사합니다
20/03/04 15:41
수정 아이콘
저도 뭉개는거에 한표.
아마 대응할거였으면 메일보자마자 와서 했을듯요.
20/03/04 18:09
수정 아이콘
저도 이런거였음 좋겠네요
답변감사합니다
20/03/04 15:57
수정 아이콘
자료 잘 만들어주셔서 위에서 잘 쓰고 있는 거 같은데요
20/03/04 18:10
수정 아이콘
그럼 말로하지 왜 저한테 짜증을 ㅠㅜ
해달라면 해줄텐데 말이죠
20/03/05 08:56
수정 아이콘
일단 내려오는대로 갈군다 -> 갈궜더니 자료와 명분을 해서 준다 -> 오!
이게 아닐까 싶네용
20/03/04 16:02
수정 아이콘
사실 그런 데이터를 받고 싶어서 까는 것 일수도...
20/03/04 18:10
수정 아이콘
이런거라면 걍 해달라면 해줄수 있는데 말이죠
ㅠㅠ
부기영화
20/03/04 16:22
수정 아이콘
윗 댓글들을 보니... 그런 자료 보내실 때는 바로 쓰지 못하게 이미지화해서 PDF 로 묶고, 작성자 이름 반투명 워터마크 띠로 막 여러줄 둘러주시면 좋을 거 같아요!
20/03/04 18:11
수정 아이콘
컴터 실력이 좀 허접해서리...열심히 갈고 닦고는 있습니다. 팁 감사드립니다
20/03/04 16:26
수정 아이콘
한번 지르신거 잘하신거 같습니다.
20/03/04 18:11
수정 아이콘
감사합니다
20/03/04 17:18
수정 아이콘
같은 현상이 각자의 직장 환경에 따라 해석이 천차만별이 되는군요 크크 재밌네요
20/03/04 18:11
수정 아이콘
진리의 케바케...
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