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22/01/03 19:52
개발하던 입장해서 생각해보면 처음부터 개발일정을 빠듯하게 받은 경우는 드물었던 것 같습니다.
그런데 항상 개발하던 도중에 사양변경이 들어와요. 이건 거의 절반이상의 프로젝트가 그랬습니다. 사양이 변경되면 당연히 개발일정 도 추가되야 되는데 납품일 변경이 가능한 경우가 거의 없었죠. 아예 개발일정을 처음부터 넉넉하게 잡기도 하는데 그래도 소용이 없습니다. 꼭 납품일 거의 다 와서 사양변경이 추가되거든요. 결국 납품할때 다가와서는 밤샘작업하고... 억지로 납품일 맞춰도 급하게 하다보니 버그도 나오고 납품후 버그패치 연달아하고... 아예 완성품을 먼저 내놓고 파는 경우는 또 틀리겠지만 고객 주문 받고나서 개발하는 병정무기경신임계 중소 IT회사는 이 패턴에서 벗어나기가 꽤 힘든 것 같습니다.
22/01/03 23:56
하긴 스티브 잡스도 소비자들은 자기가 스스로도 뭘 원하는지 잘 모른다는 명언을 했었죠.
아니 그래도 사양변경을 했으면 납기일도 늘려 달라구요... 징징
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